さぁ、始まりました!
2026年度です。
とても清々しい気持ちで今日という日を迎えています。
毎年毎年同じこと言ってるので、今年は色々と割愛します。笑
いつも思ってるボクの想いは去年の”想いの指針”を読み直してみてください。
ただ、去年と今年で変わったのがミッション、ビジョン、バリューのうちのバリュー。
去年までは
『愛で照らそう。』でしたが、
今年は
『自らを照らそう。』に変わっています。

これを説明させてもらいますね。
わかりやすくいうと、とにかくまずは自分に矢印を向けよう、ってことですね。
人って案外自分と向き合うのが苦手だったりします。
まずは自分のことを知ろうとすること。そして、自分の心の声を聞き、本当の想いに気づき、そっと抱きしめる。
それが、『自らを照らそう。』ということだと考えています。
自分を大切にしてあげてください。
自分の想いを知ってください。
そして、今この瞬間を、今日という日を、『生きてるってサイコーやなぁ。』って思える自分でいれたらもうある意味人生のゴールです。
みんなで、今日という日が、自分の人生が、お互いにサイコーやなぁ、って感じられたらもうボクはこんなに嬉しくて幸せなことはありません。
いてくれてありがとう。いつだってそう思っています。
ということで、想いの話はこの辺にしておきます。
ここ数年で、新しい仲間たちがかなり増えました。
ですので、今日は改めてSUNZ GROUPの軌跡を振り返り、そしてこれからの道筋を共有させてもらいます。
ご存知ない社員もいると思いますが、SUNZ GROUPは2017年9月に経営破綻の危機を迎えました。その時は、首吊ろかな、と一瞬頭をよぎるほど追い込まれたものです。
そこがボクの人生にとっても、この会社にとっても大きなターニングポイントとなりました。いろんなエピソードがあるんですがここでは割愛させてもらいます。興味ある人は直接聞いてくださいね。笑
下記にその経営破綻以降から現在に至るSUNZ GROUPの軌跡を記します。
2017年 経営破綻危機以降のSUNZ GROUPの軌跡
■2018.3 えんとつ町のプペル保育園 開園
■2019.7 医療対応型高齢者施設オリーブ 開設
■2021.7 えんとつ町のプペル保育園 ザ・ガーデン 開園
■2022.4 障害者グループホーム シャルマン 開設
■2023.4 重度障害訪問介護ステーション 四つ葉のクローバー 開設
■2024.4 児童発達支援・放課後等デイサービス「ハレノヒ」開設
→破綻危機後、まず福祉領域で再建基盤を構築
■2018.5 パーラー虎王豊岡店 閉店
■2018.5 スロットサロンピーチ! 閉店
■2020.2 虎王Jr. 閉店
→旧主力事業から規模縮小
■2021.12 仙豆のちから 姫路大手前通り店
■2022.1 仙豆のちから 那覇泉崎店(後に譲渡)
■2022.3 仙豆のちから 札幌琴似店(後に譲渡)
■2022.9 仙豆のちから 神戸トアロード店 → 2023.9 譲渡
■2025.3 札幌琴似店 譲渡
■2025.8 那覇泉崎店 譲渡
→多拠点展開 → 売却 → 資金化モデル確立 ※現実的には損切り撤退の形
■2022.9 レゾンデートル岡山店
■2022.12 レゾンデートル福岡店
■2023.1 レゾンデートル熊本店
■2023.6 レゾンデートル城崎温泉店
■2024.3 全店舗譲渡
→一気に4店舗展開 → EXIT成功 ※現実的には損切り撤退の形
■2019.8 牛すじホルモン二刀流武蔵
■2021.10 cimauma café → 2024.3 閉店
■2022.10 大阪まぜそば秀吉
■2024.12 将軍まぜそばへ屋号変更
■2025.3 今帰仁そば
2025.6 将軍まぜそば 閉店
■2025.6 麺屋ぶっとく生きろ。
■2025.11 ハラルラーメン新宿亭 京都祇園店
■2026.4 ハラルラーメン新宿亭 京都清水店
→飲食がグループの第2、3の柱にすることを目指して
■2023.7 730HOTELS.
■2023.8 SUNZ HOTELS. HAKATA TENJIN
■2024.3 SUNZ HOTELS. FUKUOKA KEGO
■2024.3 SAUNA HOUSE NAKIJIN
■2024.3 ちむぐくるの宿 HANAUTA
■2024.9 SUNZ HOTELS. ISHIGAKI
■2024.12 まるしん荘
■2024.12 SUNZ HOTELS. SUMIYOSHI 105
■2025.4 SUNZ HOTELS. SUMIYOSHI 102
■2025.8 SUNZ STAY NAKIJIN
■2026.3 SUNZ ROOMS.-NAHA MIEBASHI-
→2023年以降一気に拡大 ※現在の最大成長事業
■2023.8 オンデーズ豊岡店
2017 経営破綻危機
↓
2018〜2020 アミューズメント事業縮小、福祉事業で再建
↓
2021〜2023 リラクゼーション多店舗展開、飲食コロナからの再スタート
↓
2022〜2024レモンケーキ事業短期拡大→譲渡
↓
2023〜現在 宿泊事業急拡大
↓
2025〜今帰仁そば中心に、飲食第2成長フェーズ
↓
2026〜宿泊 × 飲食 × 海外(ハラル)、福祉スケール
→グループ成長加速中!!!
という具合に、とんでもないスピード感とボリュームで展開してきてるのが今のSUNZ GROUPです。
こうやって並べてみてみると異常ですね、これは。笑
幹部社員の皆さん、そして現場社員の皆さん、本当にご苦労様です。
この展開をやってのけてるみんなの力が本当に凄すぎます。
SUNZ GROUPの皆さん、本当に自信持ってください。
誰がなんと言おうと、みんなはガチですごい社員たちです!
ちなみに、本日2026年4月1日、ハラルラーメン新宿亭京都清水店がグランドオープンしました!!
このお店も今年度のSUNZ GROUPをさらに加速させてくれることでしょう。
ビジョンである『10億の未来、10億の仲間、10億のイロドリ』を2030年度末に実現するべく、さらにスピード感を持って成長角度を上げていきます。
今年度は、
福祉医療事業部にて新規施設の立ち上げを予定しています。
宿泊事業では、施設のM&Aも視野に入れつつ、管理物件の拡大を進めていきます。
不動産事業部では、先日収益物件を取得しましたが、今後も収益物件を積極的に増やしていきたいと考えています。
飲食事業では、ハラルラーメン、麺屋ぶっとく生きろ。、今帰仁そば、のチェーン展開を視野にさらに事業の精度を高め、粛々と準備を進めていきます。観光エリアへのさらなる出店を企画しています。
また、オンデーズもチェーン展開に着手していきます。
他には、何があったかな、、笑
いろいろ考えすぎてて、すぐ忘れますw
大切なことをお伝えします。ただ単に事業を闇雲に展開することになんの意味も価値もありません。ボクたちには、関わる人の人生のストーリーにイロドリを添えていくというミッションがあります。
どの事業も『全ては人である』という想いを忘れることなく、目の前の人と今という時間を大切にして、『共にサイコー』を作っていきたい。これが心からの想いです。
さて、これからの道筋を考えると、とにかく資金が必要です。そしてなにより、ボクたち自身の成長が必要です。
銀行さんが安心してお金を貸してくれるように、ボクはしっかりと経営して財務体質を高めてまいります。そして、皆さんが安心して全力疾走できるような環境整備に努めてまいります。
今年度、SUNZ GROUPは今まで見たことのないフェーズに突入します。
みんなにとってさらにワクワクドキドキの一年になると思いますが、仲間を信じ、挑戦を恐れず、その一歩を踏み出していこう。そして、共に成長し、確実に成果を積み上げていこう。
さぁ、やりますか!
人生は一度きり。誰のものでもない自分の人生。
自らを照らし、仲間を信じ、共にサイコーな景色を見に行こう!
今年度もよろしくね!
2026.4.1
SUNZ GROUP
代表
ミヤマテツオ